หัวข้อการสัมมนา

เนื้อหาของหลักสูตร

09.00-10.30: 

1. ความหมายของการวางแผนการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนการผลิต

2. หลักพื้นฐานและความสำคัญของระบบการผลิต

3. องค์ประกอบที่สำคัญของการวางแผนการผลิต

4. ขั้นตอนหลักของการวางแผนการผลิต

5. ขั้นตอนและรายละเอียดของการวางแผนการผลิต

6. การลดความสูญเสียในการผลิต

7. การวิเคราะห์ค่า Cycle time การผลิตของกระบวนการทำงานอุตสาหกรรม

8. การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time)                       

9. การวัดค่า Cycle time การผลิตสินค้า

10.30-10.45:  พัก 15 นาที

10.45-12.00:  - Takt time & Cycle time 

10. Process time & Cycle time & Manpower

11. การปรับเรียบการผลิต : การปรับค่า Cycle time การผลิตให้สมดุลเพื่อเพิ่มผลิตภาพ

12. การวางแผนการผลิตด้วย Production Board

13. การสร้างตารางแผนการผลิตหลัก MPS (Master Production Schedule)

14. การสร้างสูตรการผลิตสินค้า (Bill of Material : BOM)

12.00-13.00:  พักเที่ยง

13.00-14.30:  

15. การวางแผนความต้องการวัตถุดิบ MRP (Material Resource Planning)                 

16. การตรวจนับสินค้าตามรอบระยะเวลา (Cycle Count inventory)

17. วิธีการตรวจนับสินค้าด้วยระบบ Stock Card

18. การแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการ Pareto

19. การกำหนดปริมาณสินค้าคงคลัง Type A, B และ C

14.30-14.45: พัก 15 นาที

14.45-16.00  

20. การจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ

21. Economic Order Quantity (EOQ) การสั่งซื้อที่ประหยัด

22. การกำหนดค่า Safety Stock และจุดการสั่งซื้อซ้ำ (Re-order Point) ที่เหมาะสม

 ระยะเวลาอบรม        1 วัน วันละจำนวน 6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น.