หลักการและเหตุผล

Kaizen เป็นกิจกรรมเพื่อสร้างให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานสำหรับองค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างยั่งยืน เป็นกิจกรรมการพัฒนาอย่างต่อเนื่องโดยกลุ่มของพนักงานที่ทำงานในองค์กรเดียวกันด้วยการใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมและหาได้ง่าย ประหยัด แต่ได้ผลคุ้มค่าในด้านของการมิติของ เวลา ลดต้นทุน เพิ่มความรวดเร็วในการทำงาน ลดความผิดพลาด และลดความสูญเปล่าหรือความสูญเสีย (MSQCDEE: Moral, Safety, Quality, Cost, Delivery, Environment, Ethics) ที่เกิดขึ้น ด้วยการนำเอาหลักการที่เป็นประโยชน์ต่าง ๆ มาประยุกต์ใช้ ในการทำ Kaizen ในทั่วทั้งองค์กรก็เพื่อให้เกิดการปฏิบัติงานอย่างดีเลิศได้อย่างต่อเนื่อง

        กิจกรรม Kaizen จึงเป็นสิ่งที่หลายองค์กรนิยมใช้กัน โดยเฉพาะองค์กรขนาดใหญ่และมีพนักงานจำนวนมาก เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถวัดผลได้อย่างชัดเจนด้วยสายตาและผลประกอบการที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่องด้วยการทำงานเป็นทีม, พัฒนากระบวนการทำงานให้กระชับมากขึ้น, มีข้อมูลที่ถูกต้องและลดความผิดพลาดในแต่ละขั้นตอนทำงาน ซึ่งส่งผลถึงความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น รวมถึงผลประกอบการดีขึ้นและสร้างศักยภาพในการแข่งขันได้มากขึ้น

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ทราบถึงแนวคิดและหลักการของKaizen ในองค์กร

2. เพื่อทราบถึงขั้นตอนในการประยุกต์ใช้ Kaizen ในองค์กรให้มีประสิทธิภาพอย่างยั่งยืน

3. เพื่อให้สามารถที่จะปรับปรุงเพิ่มผลผลิต ลดความผิดพลาดและความสูญเปล่า ลดเวลาการทำงานผลิตและลดต้นทุนขององค์กรโดยการใช้เทคนิค Kaizen

4. เพื่อสามารถนำเอาหลักการอื่น ๆ มาประยุตก์ใช้กับหลักการ Kaizen อย่างได้ผล

5. ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาความรู้เรื่อง Kaizen ไปร่วมกันดำเนินการจัดตั้งทีมงานภายในองค์กรได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม

เนื้อหาของหลักสูตร เวลา 09.00-16.00 น.

1. จุดเริ่มต้นของการปรับปรุงกระบวนการทำงาน เวลา 09.00-12.00 น.

- แนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับคุณภาพและการเพิ่มผลผลิตด้วยหลักการ MSQCDEE (Moral, Safety,

  Quality, Cost, Delivery, Environment, Ethics)

- หลักการแนวคิดและขั้นตอนการดำเนินงานกิจกรรมการค้นพบปัญหา (Hakken) ในการปฏิบัติงาน

  รวมทั้งการทดลองปฏิบัติตามขั้นตอนจริง

- การดำเนินงานกิจกรรม Kaizen

- เทคนิคสู่ความสำเร็จของ Kaizen

- ขั้นตอนในการปรับปรุง Kaizen

     2. การปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างยั่งยืน เวลา 13.00-16.00 น.

     - การลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ

     - หลักการใช้นำ Kaizen ไปใช้อย่างยั่งยืน มีประสิทธิภาพบนพื้นฐาน มาตรฐานการทำงาน

        - ตัวอย่าง Kaizen สร้างแรงบันดาลใจ

    - สรุปเนื้อหาการอบรม

        - ถาม-ตอบ

        - กิจกรรม Workshop

ระยะเวลาอบรม                   1 วัน จำนวน  6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น.