iTopPlus1089327724349

หลักการและเหตุผล

มาตรฐานการจัดการคุณภาพในอุสาหกรรมยานยนต์ของยุโรป ผู้ผลิตยานยนต์ประเทศเยอรมนี ได้นำVDA6.3 มาใช้การตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับต่าง ๆ (Tier I, Tier II....)และคาดหวังให้ผู้ส่งมอบได้นำVDA6.3 มาตรวจประเมินตนเองและตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับถัดไปด้วยเช่นกัน VDA6.3 คือ การตรวจประเมินProcess Auditที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติว่าเป็นระบบการตรวจประเมินหน้างานที่ดีที่สุด เกณฑ์การตรวจประเมินVDAเน้นที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความสามารถด้านการผลิตของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความเหมาะสมของกระบวนการผลิตและผลิตภัณฑ์ และหัวใจสำคัญคือความเสี่ยงที่จะทำให้เกิดNCและความล้มเหลว หรือทำให้เกิดปัญหาในการใช้งาน ดังนั้นองค์กรใดที่คาดหวังระบบการตรวจประเมินหน้างานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด และเป็นองค์กรที่ให้ความสำคัญกับของเสียสูงสุด ควรประยุกต์ใช้มาตรฐานVDA6.3 นี้เป็นอย่างยิ่ง

วัตถุประสงค์

1.         เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงแนวทางการProcess Audit

2.         เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจข้อกำหนดVDA 6.3 Process Audit V.4

3.         เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้งานได้อย่างถูกต้อง

4.         เพื่อให้องค์กรนำVDA6.3Process Audit V.4ไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

ระยะเวลาในการฝึกอบรม

1 วัน (รวม 6ชั่วโมง)

กลุ่มเป้าหมาย/ผู้อบรม

ผู้บริหาร,หัวหน้างาน, เจ้าหน้าที่ISO,ผู้ตรวจติดตามภายใน และบุคคลที่เกี่ยวข้อง

รูปแบบการการอบรม (Methodology) onsite

  • การบรรยาย  
  • การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning ) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที

รายละเอียดเนื้อหาหลักสูตร

1)VDA Introduction

2) VDA 6.3 Process Audit Overview

  • Overview of the contents of VDA 6.3
  • Meaning and Definition Concerned
  • Overview Summary Result P1 – Potential analysis
  • Audit assessment / Audit report
  • Overview Summary Result P2-P7
  • Audit assessment and rules for down-grading

3) VDA 6.3 Requirement

  • P2 - Project management และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้
  • P3 – Planning the product and process development   และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้
  • P4 – Carrying out the product and process development และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้
  • P5 – Supplier management และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้
  • P6 – Full production และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้
  • P7 – Customer support/customer satisfaction/service และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้
  • แนะนำการประเมิน P1 ตามแบบฟอร์มการประเมิน ด้วย VDA Excel
  • แนะนำการประเมิน P2 ตาม แบบฟอร์มการประเมิน ด้วย VDA Excel

Post-test

ระยะเวลาในการฝึกอบรม : 1 วัน (วันละ 6 ชั่วโมง)

กลุ่มเป้าหมาย/ผู้อบรม : ผู้บริหาร, หัวหน้างาน, เจ้าหน้าที่ ISO, ผู้ตรวจติดตามภายใน และบุคคลที่เกี่ยวข้อง

 

หมายเหตุ : เวลา10.30 - 10.45พักเบรก และ

                    เวลา14.30 - 14.45พักเบรก

Download โบรชัวร์ที่นี่

ติดต่อ คุณอรัญญา (ตุ้ม) 086-8929330   

Professional Training Solution

Tel  02-1753330, 086-6183752 

E-mail: info.ptstraining@gmail.com

www.ptstraining.co.th

iTopPlus492552361209

iTopPlus1145446663329

iTopPlus180839803391

iTopPlus336732450383

iTopPlus1104812832162

iTopPlus1169660779437

iTopPlus247355296756
In-house : บ.ตรีเพชรอีซูซุลิสซิ่ง Management Skill for Manager วิทยากร
อาจารย์. จุลชัย จุลเจือ

iTopPlus729972723755

Tripetch Isuzu Sales

Professional Managers
By Itthinan Santhat