วัตถุประสงค์

• เรียนรู้บทบาท คุณสมบัติ ความแตกต่างของการเป็นพี่เลี้ยง และโค้ช
• เรียนรู้เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยง และโค้ชทีมงานให้บรรลุเป้าหมาย
• เรียนรู้รูปแบบและฝึกปฎิบัติการโค้ชในสถานการณ์ต่างๆ อย่างถูกวิธี
• เพิ่มพูนทักษะการสร้างแรงจูงใจและการกระตุ้นให้พนักงานทำงานอย่างเต็มศักยภาพ

หัวข้อการอบรม/กำหนดการ

Training Schedule

08.30-09.00 น. ลงทะเบียน

09.00-16.00 น

• ความหมาย ความสำคัญและความแตกต่างระหว่าง Coaching/ Mentoring/ Counseling

• บทบาท หน้าที่ คุณสมบัติของพี่เลี้ยง และโค้ช
• ทักษะที่สำคัญต่อการเป็นผู้สอนงานที่ดี การฟัง การตั้งคำถาม และการสังเกตุ
• การโค้ชแบบ 360 องศา และ Coaching Arts

วิเคราะห์บุคลิกภาพ (DISC) การปฎิสัมพันธ์ ทักษะเรื่องคน และการสื่อสารในทีมงาน

การโค้ชแบบการฝึกอบรมในงาน (On Job Training)

การใช้ GROW Model เพื่อติดตามผลลัพธ์

กลยุทธ์การสร้างความสัมพันธ์ (Relationship Strategies)

เทคนิคการโค้ชพนักงานที่มีผลงานดี (Super Star)

เทคนิคการโค้ชพนักงานที่มีปัญหาขั้นรุนแรงด้วย The 2 Minutes Challenge

ฝึกปฏิบัติการโค้ชทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วยวิธีการ 5 ขั้นตอน

การติดตามผลการปฏิบัติงานจากการกำหนดเป้าหมายและการให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback)

วิทยากร  อาจารย์ธเนศ  เครือโสภณ