iTopPlus1089327724349

หลักสูตร

การจัดทำ Training Roadmap และ IDP เพื่อเสริมสร้างศักยภาพขององค์กร

(Training & IDP to drive The Company Objectives) 

» กำหนดการอบรม
วันที่    4 สิงหาคม 2569      เวลา 09.00-16.00 น.  โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ

ค่าลงทะเบียน 4,000 บาท ยังไม่รวมภาษี 7 %

หลักการและเหตุผล
แผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) คือ กรอบหรือแนวทางที่จะช่วยให้บุคลากรในหน่วยงานสามารถปฏิบัติงานได้บรรลุตามเป้าหมายของหน่วยงานและสายอาชีพของตน โดยมีวัตถุประสงค์หลักในการพัฒนาจุดอ่อน (weakness) และเสริมจุดแข็ง (Strength) ของบุคลากรในหน่วยงาน และจะมีประโยชน์อย่างยิ่งหากแผนพัฒนารายบุคคลนั้นถูกจัดทำให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ เป้าหมายและความต้องการขององค์กร ตามระบบสมรรถนะขององค์กร ( Competency Training Roadmap) เพื่อให้มีบุคลากรมีศักยภาพพร้อมที่จะขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

-            เรียนรู้หลักการในการทำ Competency Based Training Roadmap

-            เรียนรู้หลักการ กระบวนการ ตลอดจนวิธีการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (IDP)

-           เพื่อให้เข้าใจถึงแนวคิดและความสำคัญของระบบ Competency ที่มีต่อการจัดทำแผน IDP

-             สามารถกำหนดแผนพัฒนาบุคลากรรานบุคคล (IDP) ได้อย่างเหมาะสมกับบุคลากรแต่ละท่าน

 

เนื้อหาหลักสูตร

 1. องค์ประกอบและกระบวนการจัดทำ Training Roadmap

  • การวิเคราะห์เป้าหมายและความต้องการด้านสมรรถนะ (Competency) ขององค์กร
  • Competency ปัจจัยที่นำมาใช้กำหนด IDP คืออะไร  มีกี่ประเภท และมีความสำคัญอย่างไร ?
  • แหล่งข้อมูลและการวิเคราะห์ในการจัดทำ Core Competency  & Managerial Competency
  • การวิเคราะห์หาสมรรถนะที่ต้องการตามขอบข่ายหน้าที่ความรับผิดชอบของงาน (Job Competency)
  • หลักการกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ(Career Path)
  • Competency และความสัมพันธ์ในการทำTraining Roadmap ทั้ง Core, Function & Managerial Competency

Workshop: การจัดทำ Training Road Map ตามหลัก Competency

2.  แนวคิด และกลักการของ Individual Development Plan : IDP

  • แผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (IDP) คืออะไร มีความสำคัญและวัตถุประสงค์อย่างไร
  • บุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้อง  และบทบาทในการจัดทำ IDP
    • ขั้นตอนการทำ IDP: Individual Development Plan และลักษณะที่ดีของ IDP

3.  การประเมินหาช่องว่างสมรรถนะ(Gap Assessment) เพื่อสรุปประเด็นเนื้อหาหลักสูตรฝึกอบรมเป็นรายบุคคล

4.  การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมตามระดับช่องว่างของ Competency แต่ละประเภท

  1. การระบุเครื่องมือ/ วิธีการพัฒนาพนักงาน

o  เครื่องมือและวิธีการฝึกอบรมในห้องเรียน (Classroom Training)

o  เครื่องมือและวิธีการอื่นที่ไม่ใช่การฝึกอบรมในห้องเรียน (Non – Classroom Training)

Workshop: การจัดทำแผนพัฒนาส่วนบุคคล (IDP)

  1. การพัฒนาพนักงานให้มี Multi-Skills
    • ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของ Multi-Skills กับการพัฒนาบุคลากร
    • ขั้นตอนการจัดทำ Multi-Skills
  2. การติดตามและประเมินผลตามแผน IDP (IDP Monitoring)
  3. แนวคิดและความแตกต่างของการจัดทำ IDP ตาม Career path , Successor Plan และ Talent Management

     

 วิธีการฝึกอบรม

-   การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques)

-   อภิปรายกลุ่ม

-   กรณีศึกษา (Case Study) และ ฝึกปฏิบัติ (Workshop)

 เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหารองค์กร  หน่วยงาน  หัวหน้างาน
  • หน่วยงานทรัพยากรบุคคล

ระยะเวลาฝึกอบรม  1 วัน


 

พิเศษ ! Promotion ราคาเดียว

ราคา /บาทหัก W/H Tax 3 %  รวม Vat 7%ราคาสุทธิ/คน
4,0002801204,160

 

iTopPlus1207929960660                            iTopPlus1077305183904

                                            
จองอบรมติดต่อคุณอรัญญา 086-6183752 , 02-1753330

iTopPlus492552361209

iTopPlus1145446663329

iTopPlus180839803391

iTopPlus336732450383

iTopPlus1104812832162

iTopPlus1169660779437

iTopPlus247355296756
In-house : บ.ตรีเพชรอีซูซุลิสซิ่ง Management Skill for Manager วิทยากร
อาจารย์. จุลชัย จุลเจือ

iTopPlus729972723755

Tripetch Isuzu Sales

Professional Managers
By Itthinan Santhat