การบริหารทรัพยากรบุคคลนับว่าเป็นงานที่มีความยาก และท้าทายเป็นอย่างยิ่ง เนื่องจากเป็นงานที่ต้องบริหารจัดการ เรื่อง”คน” ซึ่งมีชีวิต จิตใจ ต่างคนต่างความคิด ต่างความต้องการ อีกทั้งภูมิหลัง พฤติกรรม อารมณ์ ทัศนคติต่าง ๆ ในการทำงานที่ไม่เหมือนกัน ทำให้เกิด “ความไม่เห็นพ้อง” กันในหลายๆ เรื่องที่ต้องเกี่ยวข้องกับองค์กรและเพื่อนพนักงานอื่น ๆ ซึ่งมักก่อปัญหาให้กับ องค์กรต่างๆ โดยไม่รู้จบ ดังนั้นนักบริหารงานบุคคลมืออาชีพ จะต้องมีความรู้รอบ รู้ลึก ในกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลทั้งจากทฤษฎี และจากประสบการณ์จริง ซึ่งเป็นทั้งศาสตร์และศิลปะเทคนิคในการจัดการแก้ไขปัญหาอย่างเหมาะสม อันเกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร  อย่างไรก็ตาม ปัญหาเกี่ยวกับบุคคลที่ทุกองค์กรเจอ ส่วนมากจะเป็นเรื่องเดิมๆ เหมือนๆ กัน ซึ่งมักเกิดขึ้นเสมอๆ เนื่องจากพฤติกรรมของมนุษย์จำนวนมากที่มารวมกันในที่เดียวกัน

สำหรับนักบริหารบุคคลมือใหม่ที่ยังขาดประสบการณ์ในการผ่านงานกับองค์กรที่มีพนักงานจำนวนมากและมีปัญหาด้านคน ทีมีความซับซ้อนนั้น การเรียนรู้เพื่อเตรียมความพร้อม ก่อนขึ้นสู่ตำแหน่ง จะช่วยให้เกิดการยอมรับในด้านการบริหารเพิ่มมากขึ้น อีกทั้งยังสามารถนำความรอบรู้ที่ได้รับไปใช้เป็นแนวทางในการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในงานที่รับผิดชอบได้อย่างมีประสิทธิภาพเสมือนเป็นมืออาชีพได้อีกด้วย

วัตถุประสงค์

1. เพื่อการจัดทำสถิติ ข้อมูล รายงานและการควบคุมระบบในฝ่ายบุคคล
2. เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการและวิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานที่ถูกต้องและมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อการทำสถิติการขาดงานในแต่ละสัปดาห์และแต่ละเดือน
4. เพื่อสามารถนำมาทำรายงานสรุปเกี่ยวกับการสรรหาบุคลากรให้เหมาะสมกับจำนวนที่แท้จริง