โดยหลักการที่ว่า “หัวหน้าคือผู้ที่ทำงานผ่านคนอื่น” ดังนั้น คนที่เป็นหัวหน้า จึงต้อง “เก่งในทักษะการโค้ชลูกน้อง”             ให้ปลดปล่อยขีดความสามารถออกมาอย่างเต็มที่ เพื่อผลักดันผลงานอันโดดเด่นออกมา!!!  โดยที่ลูกน้องทำงานด้วยความเต็มใจ เต็มกำลัง!!! องค์กรจักได้ผลผลิตเพิ่มอย่างสูงสุด!!! ก็ด้วย “การเพิ่มทักษะให้หัวหน้าสามารถโค้ชลูกน้องได้” นี่คือ… “ทางเลือกที่ดีอีกทางหนึ่ง” ของหัวหน้าและองค์กร

วัตถุประสงค์:เพื่อให้ผู้เข้าอบรม…

• มีหลักการใน “การโค้ชลูกน้อง” ที่มีประสิทธิภาพ
• มีเทคนิคใน “การโค้ชลูกน้อง” เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการสร้างผลผลิตท่ามกลางการแข่งขันขององค์กร
• ลงมือฝึกปฏิบัติใน “การโค้ชลูกน้อง” ที่ใช้ได้จริง

หัวข้อฝึกอบรม

• “การโค้ช” คืออะไร?    
• หลักการของ “การโค้ช” ประกอบด้วย

C ontinue ความต่อเนื่อง

O bserve สังเกต

A ffirm positive performance  ยืนยันผลงานที่ดีขึ้น

C ommunicate ideas for improvement สื่อสารแลกเปลี่ยนไอเดียเพื่อเกิดพัฒนากการ

H elp until success and satisfaction .ช่วยเหลือจนประสบผลสำเร็จและพึงพอใจ

• “ความต้องการของผู้ที่ถูกโค้ช” ประกอบด้วย

C onnect เชื่อมต่อกันติด(เคมีเข้ากันได้ระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง)

O pportunity เห็นโอกาส ความเป็นไปได้

A rrange จัดเรียงใหม่(ความคิด/ความรู้สึก)

C ross the obstacle by themselve ก้าวข้ามอุปสรรค/ความกลัวด้วยตัวเขาเองได้

H eed ใส่ใจ ฟูมฟักดูแล

E nlightenment เห็นแจ้ง ประจักษ์ใจ

E nhancing performance ต่อยอดผลปฏิบัติงาน

• กระบวนการโค้ช ประกอบด้วย

 1.ตั้งคำถาม

       2.ตั้งใจฟัง (ฟังอย่างลึกซึ้ง)

     3.สะท้อนกลับ (ทำให้ฉุกคิดได้ด้วยตนเอง)

        4.ตระหนัก

        5.เกิดประกายขึ้นภายในใจของผู้ถูกโค้ช

• (ฝึกปฏิบัติ) ประเภทของ “ทักษะที่โค้ชต้องมี” ประกอบด้วย

 1.การเริ่มพูดคุย                      2.การฟัง

 3.การตั้งคำถาม                      4.การสะท้อนกลับ

 5.การอ่านภาษากาย             6.การให้กำลังใจ 

• Be-Do-Gain : สิ่งที่เป็น-สิ่งที่ต้องทำ-สิ่งที่อยากได้ (Workshop)
• 5เทคนิคในการเลือกโค้ช ประกอบด้วย

1.การบอก/แจ้ง (ได้ผล/ไร้ผล)

2.การถาม (ได้ผล/ไร้ผล)

3.การบันดาลใจ (ได้ผล/ไร้ผล)

4.การเป็นแบบอย่างมีอิทธิพลต่อเขา (ได้ผล/ไร้ผล)

5.การบูรณาการ (ได้ผล/ไร้ผล)

• (ฝึกปฏิบัติ) การรู้จักตนเอง(ผู้ที่เป็นโค้ช)
• (ฝึกปฏิบัติ) การรู้จักลูกน้อง (ผู้ที่ถูกโค้ช)
• (ฝึกปฏิบัติ) G-R-O-O-M Me Method : “กระบวนการฟูมฟักฉัน” ประกอบด้วย

G oal เป้าหมายคืออะไร?

R eality ปัจจุบันคุณอยู่ที่ไหน?

O bstacle อะไรเป็นอุปสรรคขัดขวางคุณอยู่?

O ptions คุณมีทางเลือกอื่นอะไร?

M ain thing สิ่งสำคัญที่ต้องทำก่อนคืออะไร?

M otivation ให้กำลังใจ คุณทำได้!!!

E valuation ติดตามผลปฏิบัติงานอย่างไร?

• สรุปประเด็นที่ได้จากการฝึกปฏิบัติ/ตอบข้อซักถาม/การนำไปปรับใช้ในชีวิตจริง

เหมาะสำหรับ

• หัวหน้างาน ผู้จัดการและผู้สนใจ 

• อัตราค่าลงทะเบียน

(รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)

ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 %

วิธีการชำระเงิน:

1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้

1.1  ธนาคารกสิกรไทย บัญชีออมทรัพย์ สาขาโลตัสรามอินทรา 109 เลขที่ 148-3-63836-8

          ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด

          และแฟ็กซ์ใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี) info.ptstraining@gmail.com

          พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร

1. ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด (Professional Training Solution Co.,Ltd.)

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา

Professional Training Solution

Tel  02-1753330, 086-6183752 

www.ptstraining.co.th

อีเมล์  info.ptstraining@gmail.com, ptstraining3@gmail.com