Email : info.ptstraining@gmail.com, aranya.chaidejsuriya@gmail.com

เทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล
เทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล
ระยะเวลา 1 วัน
ความสำคัญของหลักสูตร
การที่จะบริหารงานและบริหารคนภายในองค์กรให้มีความพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลง ที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลาได้นั้น หัวหน้างานจะต้องมีความรู้และทักษะในการบริหารจัดการทีมงาน การสร้างแรงจูงใจ การวางแผนงาน การมอบหมายและติดตามผลงาน รวมทั้งจะต้องสามารถสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชาให้สามารถปฏิบัติงานได้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายของตำแหน่งงาน ทีมงาน และองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ดังนั้น การเรียนรู้หลักการ และเทคนิคต่าง ๆ ในการบริหารจัดการทีมงาน การมอบหมายและติดตามผลการปฏิบัติงาน ตลอดจนรูปแบบการสอนงานทีมงานจึงมีความสำคัญยิ่ง เนื่องจากความรู้และทักษะเหล่านี้จะส่งผลให้การบริหารจัดการผลงานของทีมงานบรรลุผลสำเร็จ และนำไปสู่ผลงานที่ดีเลิศขององค์กรต่อไป
วัตถุประสงค์
1 เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เกี่ยวกับภาวะผู้นำในการบริหารทีมงาน ซึ่งจะเป็นพื้นฐานสำคัญในการนำหรือบริหารจัดการตนเองที่ดี และสามารถนำพาทีมงาน หรือนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน
2. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาสามารถนำความรู้ และทักษะเกี่ยวกับการมอบหมายและติดตามงานไปประยุกต์ใช้เพื่อบริหารจัดการผลงานของทีมงาน หรือผู้ใต้บังคับบัญชาได้
3. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เรียนรู้เครื่องมือและเทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานสามารถปฏิบัติงานได้บรรลุตามเป้าหมายขององค์กรและตำแหน่งงานได้
หัวข้อการอบรม
1 ศิลปะการจัดการทีมงานประสิทธิภาพสูง
2 เทคนิคการมอบหมายและติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล
- ความสัมพันธ์ระหว่างเป้าหมาย การวางแผนการปฏิบัติงาน การมอบหมายและติดตามงาน
- ปัญหาและอุปสรรคหลักในการมอบหมายและติดตามงานที่มักเกิดขึ้นของหัวหน้างาน
- เรียนรู้พฤติกรรมของคนที่แตกต่างกัน...จุดเริ่มต้นของการมอบหมายและติดตามงานที่มีประสิทธิภาพ
- กระบวนการและขั้นตอนของการมอบหมายและติดตามงานที่ดี
- เคล็ดลับสำคัญสู่ความสำเร็จในการมอบหมายและติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ
3 เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน
4 เทคนิคการสอนงานและโค้ชชิ่งทีมงาน
- รูปแบบวิธีการฝึกอบรม
- Lecture 40%
- Workshop / Case Study / Role Playing 60%
- Lecture 40%
- ผลที่ได้รับจากการฝึกอบรม
- ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารจัดการทีมงานได้อย่างเหมาะสมกับสถานการณ์
- ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในเทคนิค และวิธีการมอบหมายงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชา
- ผู้เข้าอบรมสามารถติดตามการดำเนินงานของหน่วยงานได้ตามเป้าหมาย
- ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างแรงจูงใจในการทำงานแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาให้ดำเนินแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา 086-8929330
Professional Training
Solution
Tel 02-1753330, 086-6183752
z-z1480976771220.jpg)
วิทยากร อาจารย์ธนเดช ทิพยอภิชยากุล
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่และการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์


อาจารย์. จุลชัย จุลเจือ

Tripetch Isuzu Sales
Professional Managers
By Itthinan Santhat
