iTopPlus1089327724349

เทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล

  1. ความสำคัญของหลักสูตร

    การที่จะบริหารงานและบริหารคนภายในองค์กรให้มีความพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลง ที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลาได้นั้น หัวหน้างานจะต้องมีความรู้และทักษะในการบริหารจัดการทีมงาน การสร้างแรงจูงใจ การวางแผนงาน การมอบหมายและติดตามผลงาน รวมทั้งจะต้องสามารถสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชาให้สามารถปฏิบัติงานได้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายของตำแหน่งงาน ทีมงาน และองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

    ดังนั้น การเรียนรู้หลักการ และเทคนิคต่าง ๆ ในการบริหารจัดการทีมงาน การมอบหมายและติดตามผลการปฏิบัติงาน ตลอดจนรูปแบบการสอนงานทีมงานจึงมีความสำคัญยิ่ง เนื่องจากความรู้และทักษะเหล่านี้จะส่งผลให้การบริหารจัดการผลงานของทีมงานบรรลุผลสำเร็จ และนำไปสู่ผลงานที่ดีเลิศขององค์กรต่อไป 

    วัตถุประสงค์

    1  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เกี่ยวกับภาวะผู้นำในการบริหารทีมงาน ซึ่งจะเป็นพื้นฐานสำคัญในการนำหรือบริหารจัดการตนเองที่ดี และสามารถนำพาทีมงาน หรือนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน

    2.   เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาสามารถนำความรู้ และทักษะเกี่ยวกับการมอบหมายและติดตามงานไปประยุกต์ใช้เพื่อบริหารจัดการผลงานของทีมงาน หรือผู้ใต้บังคับบัญชาได้

    3. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เรียนรู้เครื่องมือและเทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานสามารถปฏิบัติงานได้บรรลุตามเป้าหมายขององค์กรและตำแหน่งงานได้

1     ศิลปะการจัดการทีมงานประสิทธิภาพสูง

2     เทคนิคการมอบหมายและติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล

-          ความสัมพันธ์ระหว่างเป้าหมาย การวางแผนการปฏิบัติงาน  การมอบหมายและติดตามงาน

-          ปัญหาและอุปสรรคหลักในการมอบหมายและติดตามงานที่มักเกิดขึ้นของหัวหน้างาน

-          เรียนรู้พฤติกรรมของคนที่แตกต่างกัน...จุดเริ่มต้นของการมอบหมายและติดตามงานที่มีประสิทธิภาพ

-          กระบวนการและขั้นตอนของการมอบหมายและติดตามงานที่ดี

-          เคล็ดลับสำคัญสู่ความสำเร็จในการมอบหมายและติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ

3     เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน

4     เทคนิคการสอนงานและโค้ชชิ่งทีมงาน

  1. รูปแบบวิธีการฝึกอบรม
    • Lecture                                                                               40%
      • Workshop / Case Study / Role Playing                                             60% 
  2. ผลที่ได้รับจากการฝึกอบรม
    • ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารจัดการทีมงานได้อย่างเหมาะสมกับสถานการณ์
    • ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในเทคนิค และวิธีการมอบหมายงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชา
    • ผู้เข้าอบรมสามารถติดตามการดำเนินงานของหน่วยงานได้ตามเป้าหมาย
    • ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างแรงจูงใจในการทำงานแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาให้ดำเนินแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา 086-8929330

Professional Training Solution

Tel  02-1753330, 086-6183752 

download(2)

วิทยากร อาจารย์ธนเดช ทิพยอภิชยากุล

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่และการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์

Download ประวัติวิทยากร

iTopPlus492552361209

iTopPlus1145446663329

iTopPlus180839803391

iTopPlus336732450383

iTopPlus1104812832162

iTopPlus1169660779437

iTopPlus247355296756
In-house : บ.ตรีเพชรอีซูซุลิสซิ่ง Management Skill for Manager วิทยากร
อาจารย์. จุลชัย จุลเจือ

iTopPlus729972723755

Tripetch Isuzu Sales

Professional Managers
By Itthinan Santhat